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Analyse der aktuellen Unternehmensposition mit seinen Produkten bezogen auf Märkte, Vertriebskanäle, Kunden und Wettbewerb
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Marktanalyse und Identifikation der wesentlichen Instrumente für eine erfolgreiche Weiterentwicklung des Unternehmens
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Erarbeitung der strategischen Zielrichtungen und Umsetzungsoptionen sowie deren inhärenten Kerninitiativen
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Bewertung auf Basis eines High-Level-Business-Planning und dem „Cultural Fit“ mit dem Unternehmen
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Entwicklung der strategischen Vision
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Aufbau eines „House of Change“ zum ganzheitlichen Management der Veränderungen
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Etablierung einer zentralen Schaltstelle für Projektmanagement
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Intensive und kontinuierliche Kommunikation über den Veränderungsprozess
